| |
|
| |
|
| |
| |
| |
Пълдин Транс Сервиз Най-добър дилър на IVECO за първите шест месеца на 2010 г. |
| |
|
| |
| |
|
|
|
|
| |
Равносметката за полугодието очерта един не лош резултат, постигнат с много труд и иновативно търговско поведение.
Голям пловдивски превозвач и ключов клиент на IVECO, остана верен на марката и получи ключовете на 11 нови влекача STRALIS AS.
Интересен е случаят с българския бизнесмен Г. Георгиев, който работи в Германия. Той прояви типичен български нюх за изгодата на една сделка в този момент и позволи да бъде спечелен за марката IVECO. Четири нови влекача STRALIS AS потеглиха по търговските си дестинации и едва след четири седмици, Георгиев пристигна в България за да стане собственик на още четири нови влекача.
Друг клиент на ПТС ООД, притежаващ солиден парк със строителна техника направи обичайния си избор, като закупи три бетонмиксера с голяма кубатура, монтирани върху шасита TRAKKER.
При пазара на леката и средна гама ПТС също отчете усехи. Доста малки и средни фирми проявиха интерес и повечето успяха да закупят нови автомобили Daily, а също така и две от тях попълниха пaрка си с Eurocargo.
Настоящата година започна с „обещаното” очакване за „край на кризата”, но все още класическите белези за съживяване на пазара не са налице. Появиха се първите клиенти с интерес към закупуване на нова техника и с изключение на редките случаи на плащане в брой, финансиращите институции напомниха на тези клиенти, че кризата още не е отминала. Офертите за лизинг продължават да бъдат твърде неизгодни, преди всичко с изискването за голямо самоучастие на клиента.
Строителните фирми, които са основен потребител на конструкционна техника търпят загуби поради редуцираната реализация на готовите обекти, някои от тях например имат завършени и актувани към държавни инвеститори СМР, които не са разплатени.
Големите и утвърдени транспортни дружества подписаха нови договори с европейски товародатели, поради увеличаващия се обем от работа в Европа и проявиха интерес към закупуване на техника за международен транспорт.
В такава пазарна ситуация, ПТС ООД трябваше да насочи усилията си към атрактивни пакети от услуги, за да конструира достатъчно изгодни предложения към малкото активни клиенти и резултатите не закъсняха.
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
